Arsenal • матчи • трансферы24 августа 2026Поиск

Аделия Петросян: зачем фигуристке сначала пиар‑менеджер, а потом тренер

7 минут чтения

Когда спортсмен уровня Аделии Петросян объявляет о расставании с тренерским штабом, с которым вырос от новичка до звезды сборной, ожидания у всех примерно одинаковые: в ближайшее время последует громкий анонс нового наставника, план восстановления формы, первые комментарии о спортивных целях. Тем более сейчас, когда после долгой паузы фигуристам из России вновь открывается путь на крупные старты, логика подсказывает: нужно срочно определяться с подготовкой к сезону.

Но сценарий пошел другим путем. Почти месяц после новости об уходе из группы Этери Тутберидзе - тишина на тему нового тренера. Зато появляется другая фигура: пиар-менеджер. Этот ход не просто ломает привычную для болельщиков последовательность событий, но и заставляет по‑новому взглянуть на причины расставания с прежним штабом.

Аделия подписала эксклюзивный контракт с Ниной Пономаревой - профессионалом в сфере PR и личного менеджмента. В ее послужном списке есть Дина и Арина Аверины - единственные представители спорта - и несколько ярких лиц шоу-индустрии: Регина Тодоренко, Алсу, Зара. То есть это специалист, который привык работать не с "перспективными спортсменами", а с уже состоявшимися медийными персонами, превращая их в устойчивые коммерческие проекты.

Последовательность шагов Петросян - сначала менеджер, а не тренер - вскрывает пласт причин, о которых раньше говорили куда меньше. Похоже, дело не ограничилось ни "усталостью от методик", ни "выгоранием от дисциплины". На первый план выходит тема управления личным брендом и, что еще важнее, - контроля над доходами от этого бренда.

Система, к которой мы привыкли на примере школы Тутберидзе, десятилетиями работала как закрытая, но эффективная вертикаль. Тренерский штаб выполнял роль не только спортштаба, но и продюсерского центра. Любое публичное проявление спортсмена - реклама, шоу, интервью, съемки, даже участие в "несерьезных" проектах - согласовывалось внутри структуры. Последнее слово оставалось за тренером или его доверенными представителями.

Для юниоров и молодых фигуристов это часто было спасением: за них принимали решения, отсекая рискованные предложения, имиджевые провалы, сомнительные контракты. Однако у такой модели есть обратная сторона: спортсмен редко понимает, как именно распределяются деньги, полученные за его имя, а круг бенефициаров стабильно шире, чем один человек на льду. Школа, тренеры, расходы на подготовку, доли агентам - в итоге от внушительной суммы по договору фигуристу доставалась только часть, к тому же без полной прозрачности.

Пока ты внутри этой системы и твоя главная цель - победы, подобная структура кажется естественной. Но как только спортсмен дозревает до статуса самостоятельной звезды, встает вопрос: а адекватно ли он зарабатывает относительно своего веса в медиа и спорта? В какой-то момент модель "школа как посредник" превращается в ограничитель роста. Дальше развиваться может только тот формат, где менеджер работает исключительно на одного клиента и не делит интересы между "личным брендом спортсмена" и "общей репутацией школы".

После Олимпиады в Милане, даже без медали, имя Аделии Петросян перестало нуждаться в приписке "ученица Тутберидзе". Она - трехкратная чемпионка России, участница Игр, лицо нового поколения, к которому приковано внимание. Любое ее действие - интервью, комментарий, выход на лед - уже само по себе информационный повод. Даже не самый идеальный результат на олимпийском старте все равно подогрел интерес к ее фигуре, а вместе с ним - и поток предложений из медийной и рекламной сфер.

Логичный вывод, к которому, судя по всему, пришла Аделия: ее личный бренд как актив созрел. И управлять им можно иначе - не через структуру, где ключевой центр силы находится в тренерском штабе, а через персональную команду. Поэтому мы и не увидели поспешного броска в объятия нового известного тренера, экстренного набора формы и громких заявлений о "реванше". В первую очередь появился человек, который будет отвечать за стратегию вне льда.

Выбор Нины Пономаревой как менеджера выглядит нетривиально. Это не специалист, который точечно сопровождает спортсменов в рамках федерации или федеративных проектов. Это человек, хорошо знакомый с законами шоу-бизнеса и светской медийности. Единственный близкий к спорту кейс - Аверины, которые после завершения активных выступлений строят мультиплатформенный образ: фитнес, телевидение, мода, социальные сети, участие в развлекательных проектах. Их пример показал, как можно трансформировать спортивный капитал в длительную медийную историю, не завязанную жестко на текущие результаты.

Возможно, именно такая многоформатная траектория и привлекла Петросян. Ей уже недостаточно быть просто лицом спортивного бренда или привычным элементом ледовых шоу. Судя по выбору менеджера, она целится в формат "коммерческой личности", чья ценность измеряется не только медалями, но и масштабом аудитории, устойчивостью лояльности и умением монетизировать внимание. Это движение в сторону модели, в которой фигуристка рассматривает себя как полноценный бизнес-проект.

Из-за этого возникает визуальный диссонанс для болельщиков: все ждали ясности по спортивному будущему, а получили объявление о пиар-сотрудничестве. Но сама Петросян, похоже, хочет перестроить последовательность: не "сначала результат, потом все остальное", а "сначала стратегия бренда, затем - интеграция спортивных целей в эту стратегию". В ее картине мира формула может выглядеть так: "бренд - менеджер - капитализация", где спорт остается важнейшей опорой, но уже не единственным смыслом.

С точки зрения современного спорта этот подход нельзя назвать чем-то эпатажным. Во многих западных видах - от тенниса до баскетбола - разделение ролей давно норма: тренер отвечает за результат и подготовку, личный менеджер и пиар-команда - за контракты, публичный образ, долгосрочную финансовую безопасность. В российском фигурном катании, напротив, укоренилась традиция, где тренер - это и наставник, и менеджер, и переговорщик по шоу, и иногда почти член семьи. Разрыв этой связки выглядит почти революцией.

При этом спортивная составляющая в жизни Аделии не исчезает. Внутри ее окружения подчеркивают: важным критерием при выборе нового тренера остается Москва. Это логично - город с оптимальной инфраструктурой, удобной логистикой, медийными площадками, студиями, площадками для съемок и шоу. Такой выбор позволит совмещать интенсивный тренировочный график с насыщенным пиар-планом, не разрываясь между городами и не жертвуя качеством подготовки.

Отсутствие быстрого объявления о новом штабе может означать, что теперь тренер будет наниматься под четко очерченный функционал: отвечать только за спортивные задачи. Никаких дополнительных ролей "администратора" и "продюсера" - эти функции берет на себя команда Пономаревой. Для рынка фигурного катания это более чем показательный сигнал: спорт и медиа в случае Петросян будут сосуществовать параллельно, а не под единым началом в лице тренера.

Если попытаться взглянуть шире, история Аделии вписывается в глобальный тренд: спортсмены перестают быть исключительно исполнителями чужих решений и все активнее присваивают себе право распоряжаться собственным именем. Уход из сильного штаба, переход к независимому управлению карьерой - это всегда риск. Можно потерять часть спортивного ресурса, не найти быстрых решений в тренировочном вопросе, столкнуться с ошибками в выборе партнеров. Но взамен появляется то, чего в "вертикальной системе" практически нет, - свобода.

Для молодых фигуристок эта ситуация может стать сигналом: даже в жесткой иерархичной среде можно выстраивать иной тип отношений с индустрией. Сегодняшнее поколение растет в реальности, где социальные сети и личные площадки часто значат не меньше, чем эфир на федеральном канале. И для кого-то путь Аделии - сначала менеджер, потом тренер - станет примером того, как выстраивать карьеру "от бренда к спорту", а не наоборот.

Но у такой модели есть и обратная сторона, о которой нельзя забывать. Чем сильнее спортсмен уходит в сферу медиа, тем выше риск размывания спортивной мотивации. В фигурном катании цена любой паузы высока: пропуск сезона, потеря сложных элементов, срыв подготовительного цикла - и вернуться на прежний уровень становится многократно сложнее. В этом смысле выбор Петросян - тонкий баланс между желанием закрепить и монетизировать свою медийность сейчас и необходимостью не потерять конкурентоспособность в спорткарьере.

К тому же работает фактор времени. Каждый месяц без ясной тренировочной структуры - это не только предмет обсуждений, но и реальная спортивная пауза. С другой стороны, именно сейчас, в промежутке между статусными стартам и новой развороткой карьеры, окно для медийного усиления максимально широко. Пик интереса к персоне часто приходится не на саму победу, а на период сразу после яркого события - Олимпиады, чемпионата, громкой новости об уходе. Похоже, команда Петросян сознательно использует этот момент.

Важный момент - как все это будет воспринято внутри профессионального сообщества. Для части тренеров подобный формат может показаться вызовом: спортсмен первым делом говорит не о тренировках, а о пиаре. Но реалии таковы, что чем больше статус у фигуриста, тем сложнее ему существовать в старой модели, где все переговоры и решения завязаны на штаб. Рынок в любом случае будет подстраиваться: появятся тренеры, готовые быть "чистыми специалистами по льду", а не универсальными менеджерами.

Отдельный пласт - реакция публики. Болельщик по инерции мыслит категориями "кто будет тренером" и "к каким стартам готовится спортсмен". Для него подписание пиар-контракта без объявления нового штаба выглядит как подмена приоритетов. Но современный спорт давно перестал быть только соревнованием на льду или ковре. Это индустрия, в которой победы - лишь часть сложного пазла, включающего рекламные активы, репутационные риски, личную безопасность и финансовую устойчивость после ухода из спорта.

Можно предположить, что на длинной дистанции шаг Аделии повлияет и на подходы к распределению доходов в фигурном катании. Чем больше топовые спортсмены будут выстраивать независимые от школ финансовые схемы, тем сильнее традиционные структуры окажутся вынуждены пересматривать условия, делая их более прозрачными и гибкими. Не исключено, что через несколько лет мы увидим гибридную модель, где спортсмены старшего уровня сами определяют, какие права делегировать школе, а какие - оставлять собственной команде.

В любом случае, уход Петросян от Тутберидзе и последующее подписание контракта с пиар-менеджером - это не просто сюжет о смене тренера. Это симптом более глубокой трансформации: перехода от эпохи, в которой тренерский штаб контролирует практически все аспекты жизни фигуриста, к времени, когда спортсмен пытается стать архитектуром собственной биографии.

Аделия, похоже, осознанно выбирает путь, по которому до нее в фигурном катании почти никто в России не ходил. Формировать карьеру по западной модели, разделяя спортивный и медийный контуры, - рискованный, но потенциально очень выгодный курс. Осталось понять, удастся ли ей совместить две траектории: сохранить уровень претендента на крупнейшие титулы и одновременно выстроить личный бренд, который будет приносить доход и влияние задолго после того, как программа на льду прозвучит в последний раз.

Scroll to Top